Les 5 pas pour savoir quel type de rampe ou niveleur de quai convient le mieux dans mon bâtiment.

Au moment où vous recevez une commande d’un client pour la conception d’un nouvel entrepôt avec des niveleurs de quai, une plate-forme logistique, une usine de fabrication ou un bâtiment industriel, la tête commence vite à travailler avec les informations reçues. Selon votre point de vue, cela pourrait être plus artistique que pratique. Les deux options sont justes et pourraient avoir beaucoup en commun avec notre propre style.

Notre expérience en tant que fabricants de niveleurs de quai nous permet développer une sorte de méthodologie qui consiste en cinq étapes qui nous permettent  conseiller nos clients pour choisir la meilleure solution:

1º EMPATHIE : Être empathique avec le client.

Il faut  vraiment se sentir faire partie de l’équipe du client lorsque vous franchissez la porte, et essayer de comprendre ce qui se passe à l’intérieur.

2º FAIRE LE TOUR DE LA COMPAGNIE/CLIENT POUR COMPRENDRE LE PROCCESS INDUSTRIEL.

Essayez de savoir comment ils fonctionnent, quels types de problèmes ils ont et analysez. Parfois, le nombre de points de chargement (quais) est déterminé simplement  par la forme géométrique du terrain et le bâtiment, mais on oublie tenir en compte l’activité de l’entreprise, son jour à jour.

3º POINT DE VUE SUR LE FUTUR. Quels sont les plans d’expansion pour le futur de cette entreprise. Point de vue à long terme sur les plans d’entreprise.

Savoir  plus sur leurs objectifs, vous pouvez les conseiller sur la façon d’ajuster leurs investissements afin de choisir la meilleure façon de le faire.

4º Par rapport à la LOGISTIQUE.

 Analyser la flotte, le type de camions qui sont utilisées pour le chargement et déchargement, comment nous recevons la matière première, comment nous la déplaçons dans ses installations, comment nous émettons nos produits finis sans perdre de vue une chose très importante, comment vont recevoir le produits les clients.

5º PROMOUVOIR L’INNOVATION sans peur à se tromper.

N’importe quel changement put représenter une incommodité,  changer la rutine n’est souvent inconfortable mais il faut en profiter des changements pour promouvoir une meilleur sécurité pour le personnel , augmenter la productivité et avoir une plus grande implication et cohésion des équipes de travail.

Cette simple méthode, avec l’outil qu’Alapont Solutions Logistiques posse à votre disposition, peuvent vous aider dans votre prochain projet.

Si vous désirez avoir plus d’informations, ne doutez pas à nous contacter ici.

carlos@alapont.net

Carlos Alapont Sánchez de Alcázar

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