Los 5 pasos para elegir mi rampa o muelle idoneos para mi instalación.

5 pasos muelle de carga2

Cuando recibimos el encargo de un cliente industrial  para el  diseño de su nueva bodega, nave logística, centro de fabricación cualquier  tipo de edificio industrial    nuestra mente empieza a trabajar   con la poca o mucha información que tengamos  hasta al momento.  Puede que nos dé por verlo como algo  como mas artístico o podría ser que nos diera por algo más funcional  u operativo, en cualquier caso ambas serian validas y tendrían mucho que ver con nuestro propio estilo  personal , la carga de trabajo  que tengamos en ese momento o incluso nuestro estado anímico .

Nuestra experiencia como fabricantes de muelles   y  rampas de carga   nos ha permitido  desarrollar una metodología   en   cinco pasos  que nos permite   aconsejar a nuestros clientes cual es el equipamiento óptimo en función de sus necesidades presentes y futuras.  No se trata de vender hierro  por vender hierro ni productos que el cliente no necesita.

1º Paso  – Ponte  en la piel de tu cliente.

  Siente como que formas parte de su organización , empatiza  con él  y con su equipo y cuando pases por el marco de la puerta  no te sientas como alguien de fuera.

2º  Paso  – Visita  la instalaciones  y entiende su proceso productivo .

Hay que interiorizar  como produce  actualmente   ,  que problemas  tiene con su actual lay-out  que  mejoras pretende conseguir con su nueva inversión .   Muchas veces  la cantidad de puntos de carga  viene determinada por la geometría de la parcela y el edificio que  la necesidad real.

3º Paso – ¿Cuál es su plan de negocio  futuro?

Si conocemos sus objetivos de crecimiento  podremos  dimensionar   la inversión e incluso laminar la inversión equipamiento  para una mayor vida útil y una menor inversión  que puede ser mas racional y progresiva.

4º Paso  – ¿Cómo  funciona su logística?

Analizar la flota  , tipo de camiones  tanto  de  entrada como de salida ,  como recibimos la materia prima,  como la movemos por el interior de sus instalaciones , como expedimos nuestros productos terminados   sin perder de vista  una cosa muy importante , como van  recibir y descargar los clientes  .

5º  Paso – Fomentar la innovación  sin miedo a equivocarse

Cualquier cambio  puede resultar incomodo en mas o en menor medida  hay que aprovechar para los cambios que  hagan que la gente trabaje con más seguridad ,  con una mejor  productividad   y  una mayor implicación y cohesión  de los equipos de trabajo .

Este simple método  junto a una herramienta que disponemos  en Alapont Soluciones Logisticas   y que ponemos a tu disposición ,   estamos seguros  te pueden ayudar en  tu  próxima implantación  , si deseas  profundizar en el tema    no dudes en contarme directamente .

 

carlos@alapont.net

Carlos Alapont Sánchez de Alcázar

Director General  ASL

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